АО «Объединенная металлургическая компания»

Внедрение решения SAP SuccessFactors позволило ОМК повысить эффективность управления персоналом, а сформированная на его основе корпоративная культура ориентирована на достижение результата

107 голосов
Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») ― один из крупнейших российских производителей металлопродукции для энергетики, транспорта, промышленности ― является комплексным поставщиком продукции для добычи и транспортировки газа и нефти. Предприятие выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, листовой прокат, соединительные детали трубопроводов, трубопроводную арматуру, рессоры.
  • Название
    Объединенная металлургическая компания
  • Количество сотрудников
    24 тыс.
  • Отрасль
    Металлургия
  • Операционная выручка в 2016 году
    140 млрд руб.
  • Головной офис
    Москва
  • Адрес сайта
    www.omk.ru www.omksteel.com

Начало

Начало

Процессы оценки достижения бизнес-целей и оценки компетенции сотрудников были разрозненными и велись вручную, а охват ими персонала был невелик. Требовалось выстроить единую корпоративную систему управления эффективностью, стимулирующую достижение большей продуктивности и лояльность сотрудников, а также обеспечить трансляцию стратегических корпоративных целей на операционный уровень. Основой для такой системы стало облачное решение SAP SuccessFactors.

  • Цель
    Построение автоматизированного комплексного решения по управлению эффективностью персонала

Реализация

Реализация

Данный проект был первым опытом работы компании с облачным продуктом. Причем по срокам внедрения отдельных процессов удалось опередить график, показав лучшие результаты на рынке. В ходе проекта был предложен исчерпывающий набор мероприятий по формированию у пользователей положительного отношения к вводимым новшествам: замечания, полученные от них во время пилотного запуска, учтены в итоговом решении, а кроме того, сотрудники, наиболее активно участвующие в этой работе, поощряются. В настоящее время система чрезвычайно востребована, ключевые ценности транслируются на все уровни управления и разделяются персоналом.

Решения SAP
  • SAP Success Factors: Recruiting management, Performance & Goals, Succession & Development

Как стало

Как стало

В результате проекта сформированы индивидуальные профили сотрудников, визуализирована организационная структура с административным и функциональным подчинением. Появились инструменты и процедуры, обеспечивающие трансляцию стратегических целей на операционный уровень, настроены средства декомпозиции и каскадирования целей. Кроме того, выполняется оценка корпоративных компетенций, формируются и отслеживаются индивидуальные планы развития, сформирован банк талантов, внедрен процесс адаптации сотрудников.

Результат

Внедренный процесс целеполагания, оптимизированные процессы управления эффективностью персонала, а также налаживание взаимосвязи между оценкой результативности и компетенциями персонала помогают принимать необходимые кадровые решения. Проект позволяет развивать корпоративную культуру, ориентированную на достижение результата. Внедренная система становится незаменимым инструментом для руководства.      Удалось достичь полной прозрачности и объективности оценки персонала. С помощью системы постановки целей и вознаграждения за полученный результат повышается мотивация сотрудников.

Система целеполагания полностью соответствует нашим корпоративным ценностям: нацеленность на результат, стремление к постоянному совершенствованию и профессионализм

— Анатолий Седых, председатель совета директоров ОМК