Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики

Внедрение единой методологии формирования баланса нефти и газа на базе комплексного решения для управления добычей позволило увеличить капитализацию компании на 20 млн евро

Победитель в номинации «Производство 4.0»
Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики (SOCAR), одна из старейших в отрасли, внесла огромный вклад в открытие и освоение нефтяных месторождений в Азербайджане и во многих регионах мира. Обладая огромным научно-техническим потенциалом, SOCAR осуществляет разведку, добычу, транспортировку и переработку нефти, газа и газового конденсата, а также реализацию нефтепродуктов на внутреннем и внешних рынках.
  • Название
    Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики (SOCAR)
  • Отрасль
    нефтегазовая, добыча, транспортировка и переработка нефтепродуктов
  • Головной офис
    Баку (Азербайджан)
  • Адрес сайта
    www.socar.az

Начало

Начало

Комплекс решений SAP, используемый в качестве единой управленческой платформы компании, используется в SOCAR с 2008 года. По мере роста бизнеса возникла необходимость в его дальнейшем развитии, в том числе потребовалось создать централизованную информационную систему для анализа и обработки данных по процессам добычи. Ранее информация об изменении фонда скважин на каждом добывающем промысле фиксировалась в бумажных журналах с последующим переносом в Excel; бумажные носители использовались для сбора сведений о добыче нефти и газа, а также об остатках нефти в резервуарах. Баланс нефти и газа рассчитывался по-разному, и этот процесс не был автоматизирован. Предстояло осуществить переход к цифровым методам учета путем внедрения единого комплекса управления добычей нефтепродуктов.

  • Цели
    • Повышение эффективности управления процессами добычи нефтепродуктов
    • Внедрение единого алгоритма расчета баланса нефти и газа
    • Анализ процесса добычи в режиме онлайн для менеджмента компании

Реализация

Реализация

Проект реализован в соответствии с поставленными целями. До пилотного запуска решения сотрудники компании были настроены скептически, ожидая увеличения объема работы по вводу данных в систему. Кроме того, высказывались опасения, связанные с невозможностью исправления введенных данных. Поэтому в управлениях, где выполнялся пилотный проект, были заранее созданы оперативные группы, в состав которых вошли члены проектной команды, что позволило максимально быстро отвечать на любые вопросы. За три месяца активной поддержки пользователи смогли изучить систему и почувствовать уверенность при работе с ней.

Решения SAP
  • SAP UOM
  • SAP Is-Oil
  • SAP Workforce Performance Builder
  • SAP MII
  • SAP GRC Access Control
  • SAP SM
  • SAP Mobility Platform SYCLO
  • SAP BW HANA 7.4

Как стало

Как стало

Журналы, в которых записываются данные о состоянии фонда скважин, полностью ведутся в цифровом виде, доступ к ним имеют все заинтересованные и авторизованные сотрудники. Сбор информации о добыче нефти и газа, а также о резервуарных парках осуществляется при помощи мобильных устройств по технологии M2M, данные мгновенно передаются в систему. Процесс расчета баланса нефти и газа унифицирован для каждого управления и занимает 2 дня (до внедрения ― от 5 до 15 дней).

Результат

Построенная в соответствии с лучшими практиками единая методология формирования баланса нефти и газа позволила унифицировать процесс учета добычи, руководители получили возможность анализировать процессы добычи в режиме онлайн. Благодаря вводу показателей измерения в местах их регистрации, сократилось количество ошибок. Автоматизированное формирование баланса добычи упрощает процедуру закрытия периода. Учет добычи ― от скважины до создания управленческой отчетности ― стал более прозрачным. Переход к единой методологии расчета баланса нефти и газа позволяет компании проводить конкурентный бенчмаркинг.

Внедрение решений SAP поможет азербайджанской нефтепромышленности укрепить свои позиции на мировом рынке

— Ильхам Асланов, CEO SOCAR IT&C