ООО "Т2 Мобайл" (Теlе2)

В компании Tele2 создана эффективная система управления бизнесом на базе SAP ERP.

226 голосов

Со списком финалистов и результатом голосования вы можете ознакомиться ниже.

На российский рынок компания Tele2 пришла в 2003 году. В марте 2013 года шведский концерн Tele2 AB продал российское подразделение группе ВТБ, а в 2014 году Tele2 и «Ростелеком» объявили об объединении мобильных активов на базе Tele2 и создании нового федерального оператора. Сейчас Tele2 работает в 65 регионах и обслуживает 38,9 млн абонентов. Компания строит свой бизнес с использованием уникальной для телеком-рынка модели, которая доказала свою эффективность: качественные услуги по низким ценам.
  • Название
    ООО «Т2 Мобайл»
  • Количество сотрудников
    около 7,5 тыс. человек
  • Отрасль
    телекоммуникации
  • Операционная выручка в 2015 году
    94,6 млрд руб.
  • Головной офис
    Москва
  • Адрес сайта
    ru.tele2.ru

Начало

Начало

Отсутствие централизованного подхода к управлению различными подразделениями и региональными компаниями приводило к тому, что системы планирования и бюджетирования в результате роста бизнеса перестали соответствовать поставленным задачам и запросам пользователей.
  • Цели
    Унификация и стандартизация основных и вспомогательных процессов компании для сокращения издержек и улучшения контроля за расходованием денежных средств.

Реализация

Реализация

Реализация проекта была направлена на совершенствование процессов планирования, закупок, строительства, реализации товаров и услуг, управления денежными потоками, ресурсами (оборудование) и активами.

Инициаторами проекта стали владельцы бизнес-процессов в компании; в качестве ключевого заказчика выступила Людмила Смирнова ― главный финансовый и административный директор Теlе2.

В результате внедрения пользователи по мере предоставления им новых возможностей оценили плюсы автоматизации процессов. Несмотря на сложность проекта и его масштабы, удалось решить все поставленные задачи и обеспечить компании ожидаемые преимущества.

Решения SAP
  • SAP ERP HANA
  • SAP BPC 10.1

Как стало

Как стало

После внедрения SAP ERP у компании Tele2 появился единый ландшафт управления. Руководство компании получило возможности для точного и более простого кросс-функционального планирования, что позволило соотносить финансовые и операционные планы со стратегическими задачами.

В ходе проекта был централизован бухгалтерский учет. Стандартизация бизнес-процедур позволила сократить сроки бюджетирования и план-фактного анализа; финансовая отчетность стала максимально достоверной. Наилучшему исполнению бюджета способствует возможность участия в процессах планирования менеджеров разного уровня.

Результат

Единая система управления на базе SAP ERP позволяет Tele2 оперативно моделировать бизнес-стратегии и быстрее реагировать на новые вызовы рынка. Компания получила возможность быстро наращивать долю новых направлений деятельности в своих доходах, оперативно проводить реорганизацию текущих процессов и реализовывать новые проекты, гибко настраивая учет новых продуктов.

Благодаря стандартизации управления тиражирование целевых процессов проходит эффективнее и с меньшими рисками. Значительно быстрее осуществляется интеграция новых бизнес-единиц.

Оперативная финансовая отчетность по единым стандартам и унификация процессов сделали компанию Tele2 более управляемой, гибкой и готовой к реализации новых сложных проектов

— Людмила Смирнова, главный финансовый и административный директор Теlе2